En 1994 j’ai importé des pièces de rechange et j’ai loué un local 20 fois plus grand. Il était temps de changer l’entreprise familiale en « Ltd » en 1996 quand les revenus devenaient déjà trop importants pour rester petit. Ces années-là, nos plus gros clients étaient de grands magasins, et bien que notre politique d’entreprise soit aujourd’hui complètement différente, ces années furent très importantes pour devenir fort et stable financièrement et ainsi grandir très vite.
En 2004 quand nous sommes entrés dans l’Union Européenne, nous avons dû faire face à une concurrence beaucoup plus importante. Nous devions nous concentrer sur les ventes et établir une stratégie forte pour continuer sur le long terme. 